Kada je naslov šokirao: „26% kandidata iz Gen Z generacije dovelo roditelja na intervju“
Vest se proširila brzinom munje – neki su se smejali, drugi zgražavali. Ali iza te komične slike krije se ozbiljno pitanje: da li je Gen Z spreman za tržište rada?
Prema istraživanju Resume Templates-a, ovaj podatak nije šala, već stvarnost. Generacija ulazi u kancelarije sa ogromnim potencijalom, ali često bez dovoljno razvijenih profesionalnih i socijalno-emocionalnih veština.
Da li je problem u Gen Z – ili u liderima?
Istina je da svaka generacija dobija etiketu. Bumeri su bili buntovni, Gen X ravnodušni, milenijalci „razmaženi“. Sada je na red došao Gen Z – digitalno pismen, svestan društvenih tema, ali često posmatran kao „odvojen od stvarnog sveta“.
Umesto da ih osuđujemo, sve više lidera postavlja važnije pitanje: „Ko je odgovoran za obuku i pripremu buduće radne snage?“
Šta kažu lideri i stručnjaci
- Tracie Meier (Oracle): „Ako želimo vrhunski kadar, moramo ulagati u razvoj socijalnih, emocionalnih i profesionalnih veština, ne samo tehničkih.“
- Ken May (FedEx Office, TopGolf): „Naša uloga nije da kažemo ‘Vi ste pogrešni’. Naša uloga je da kažemo ‘Možemo vam pomoći’.“
- Warner L. Thomas (Sutter Health): „Nemoguće je očekivati drugačije rezultate, ako nismo spremni da ponudimo drugačiji pristup i trening.“
- Chester Elton (autor Leading with Gratitude): „Na kraju, sve se svodi na odnose i osećaj priznatosti. To je ono što svaka generacija želi.“
Brojke koje brinu
- Gen Z će činiti 27% radne snage do 2025.
- 44% se oseća stalno beznadežno
- 74% poslodavaca smatra da imaju problem sa socijalnim veštinama
- 70% menadžera misli da nisu spremni za rad
- 65% diplomaca Gen Z kaže da sami nisu spremni za tržište rada
Kada se na to doda porast anksioznosti, depresije i burnout-a, jasno je da ovo više nije samo HR problem, već i javnozdravstveni izazov.
Rešenje: Ne kriviti – već graditi
Neki sistemi, poput Sutter Health-a, već rade na promeni. Oni finansiraju programe kroz koje mladi razvijaju osnovne veštine, otpornost i osećaj svrhe. U saradnji sa Seity Health, pomažu im da otkriju svoje lične vrednosti, izgrade identitet i povezanost – što direktno vodi ka većoj dobrobiti i boljoj radnoj spremnosti.
Zaključak
Ako želimo bolju budućnost rada, ne možemo da svaljujemo krivicu na mlade. Umesto toga, moramo preuzeti odgovornost: slušati, ulagati i graditi zajedno.
Gen Z nije problem. Oni su potencijal.
Pravi lideri to znaju – i spremni su da deluju.
